2)第260章 威普达电视_重生之财运登峰
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  经销商定任务,达成任务后,主厂给返点,销售高的,可以给十万、三十万、甚至是一百万的返点,但是对于低效的代理商一定要淘汰。”

  “我们只生产电视机核心,剩下的屏幕、外壳、电线、喇叭从最近的厂家定制,好处就是,方便运输,不会造成过度的损坏,坏处就是,合作厂商众多,质量没有保障,为了保证质量,必须是主厂认定合格后方才能够采用。”

  “广告营销是一门艺术,品牌名字本身就是一种广告,首先,我们的品牌定位是低端市场,低端市场一定要起一个特别高大上的名字,那时候广告部刚成立,没几个人,给我递上来几个名字,什么喜相逢电视机,什么贺喜电视机,什么佳人电视机,全往婚庆上面去靠,一个比一个土!”

  然而这个人说他在脑子里已经捋清楚了?

  “打架斗殴的,一律开除,车间内出入要有安保人员,因为肯定会有人从流水线带东西出来,不说别的,电视机保险丝是铜丝,这个肯定有人偷,抓到就开除,一旦开始运行,就要高标准,因为我知道,我要求你们一百,你们只做五十,若是我要求五十,那就什么都不做了。”

  “不需要,从内部管理到市场,我已经琢磨了大半年了,都在脑子里呢,事无巨细,想的差不多了。”陆峰说完朝着前面走去。

  “你没有发言稿嘛?”张凤霞这才发现陆峰两手空空。

  “高效的内部管理是为了往外输出,市场方面暂时由我亲自负责,销售渠道一直是个大问题,远的地方运输更成问题,想要打通这么复杂的销售渠道,没有五年,甚至更久是不可能的事情,所以为了方便运输,更快的打通全国销售网,采用组装的方式来运输!”

  张凤霞呆在了当场,最近两三个月她忙前忙后,对于这么大一个厂子说需要管理的事情之巨大、繁琐,她第一次体会到课本与现实的巨大差距。

  “什么是熵减?就是损耗,就是淘汰,我相信一百个人里面有一个优秀者,所以我们要淘汰掉九十九个人,才能得到一个优秀的管理者,正式生产后,每个月做业绩达标率,每三个月裁掉最后百分之十的人。”

  “都安静一点,陆总来了,来!大家起身鼓掌欢迎。”

  “还有就是产品出了厂以后,要严格监控,出库要有单据,送往哪里,那边的库管员要有单独的回执单,这个非常重要,在佳美食品出过什么事情?月底查库,莫名其妙少了七十万的货,报警了,查了半天,给代理商送货的司机,跟代理商是亲戚,在财务也认识个人,把单子一撕,光明正大的抢劫!”

  下面的人虽然早就听说了一些事情,但是听到如此高的淘汰率,脸色纷纷变了。

  穿过一条走廊,是一处巨大的会议室,门口

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