[欧巴]

　　作为市.委.书.记的秘书，不关注经济发展以及地方经济发展目标和任务是不可能的，全市的大型企业和中型企业老板没有他不认识的。

　　这些，都是资源！

　　企业家们想要的资源，梦寐以求的资源！

　　跟着领导，他也有机会接触更多的先进的理念和技术，甚至仅仅是概念。

　　他对智慧旅游并不陌生。

　　智慧旅游在东南沿海做的非常成功，甚至最早就是江浙一带率先提出并付诸实施的概念。

　　有人认为智慧旅游的正确名称应该是智慧文化旅游，毕竟时代发展到现在，国家都把文化和旅游合并到一起了。

　　至于文化的属性和旅游的属性差异以及兼容性，这方面的资料他也看过不少，所以当路平一本正经地聊智慧旅游的时候他也听的很认真，而且还能给出自己的看法。

　　只是他对这些仅仅是停留在概念上面，对于如何实施也只是粗略知道。涉及到更加具体的内容，李泽城就不是很清楚了。

　　路平也没有长篇大论的说，只是从一个企业如何设计和搭建并且成功运营获利的角度谈了一些想法，而且他尤其对如何挑选试点景区、如何降低风险和用最快速度获利的那一套说辞，真的把李泽城说动了。

　　最后他摸着下巴想了一阵问路平，如果说能在宁省找到比大疆基础设施条件更好的地方，那能不能在这边搞一个？

　　路平看着他，犹豫了一会儿才告诉他，智慧旅游平台的实施是建立在政府投资建设好基础设施的基础之上的一个虚拟的管理工具。

　　作为企业去投资是一件很愚蠢的事情。

　　最关键的就是不能自己投资，企业就只管开发平台，之后做交付和维护，同时拿到平台的运营权才是最好的办法。

　　景区基础设施建设、管理平台的建设，软硬件的投资等等全部让政府来投入。

　　企业负责做规划、建设实施方案、软件开发、平台维护，赚的是第一笔，这一笔是快钱。

　　第二笔收入则是来源于平台为游客提供的服务这个环节，实际上就类似于某宝和OTA的结合体的一个平台。通过成交抽佣赚取收益。

　　这个钱来的慢，但经营好了，就是一笔长期的稳定的收入，而且支出的费用和成本极低。

　　李泽城又问他风险如何，路平只说了两个点。

　　一个是政府和企业之间的配合……

　　这一点需要有官.方.背.景或者背.书才能更好地利用这个身份去实现一些用企业的身份无法实现的目标。

　　如果政府关系方面有障碍的话，那根本就是啥也干不了。

　　尤其是在需求确认过程和商户、旅行社、景区和平台之间谈价格的时候，这个官方背景尤为重要。

　　另一个是运营管理过程中的成本控制。

　　李泽城没有做过商业，不过他见过太多的企业老总，所以

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