使之内控制度完善，风险防范措施到位，逐步打造成治理结构合理，资本充足，内控严密，运营安全，服务效益和资产质量优良的好银行。上级行下发的各项规章制度，要注意克服面面俱到，种类繁多，使之行之有效；基层行关键在于执行，提高执行力，落地生根……

　　最后，我代表美丽果敢温柔细心的候组长，代表二组各位学友，向这次培训中，付出辛勤劳动的培训师、班主任、学校领导以及为本次培训做出艰辛付出的校务人员，表示崇高的敬意和十二万分的感谢！

　　我的汇报完毕，谢谢大家！

　　偌大的会议室，想起了热烈的掌声，并且掌声明显多于前面的几位。

　　原因之一是陈海生在规定的5分钟时间内，结束了报告，没有过多的耽误大家的时间。之二是他的报告只有三段内容，有心理学大师分析，人们听报告的兴趣和忍耐力，只体现在报告的前三个部分。可以说陈海生表达出了第二组学员应有的水平。结业典礼结束后，当天晚上培训方安排全体学员聚餐。地点选在培训中心大礼堂，陈海生贡献出了贾明带来的一箱酒，大多数人喝得东倒西歪，陈海生更是单独跟李欣交流了好几杯酒。最后，十几人勾肩搭背地一路歪歪扭扭地走着，唱着“咱们工人有力量”回到培训中心宾馆一觉到天明。

　　至此培训结束，陈海生对于学习内容没记住多少，但是几件棘手的事情，随着跟李欣的不断地交谈，却是慢慢地理清了思路。培训期间他已经跟丁谦通了电话，安排他在他回行之前，还有不到两周的时间，考察好几个企业的情况，并尽可能地形成与实际内容相近的文字材料，回去后讨论听汇报。

　　这段时间成宝华没有陈海生过得潇洒，因为装修的事情，忙得焦头烂额嘴唇起泡，有火也没地发去。陈海生离开江北支行到五台山参加学习，他不敢耽误立即找丁谦行长汇报装修的事情。先是一连几天没找上人，打电话丁谦只说让他自己看着处理。他只好一边和李京他们在二楼先搭建临时的营业场所，又帮着李京联系当地的公安、消防、银监局等部门，办理好临时营业需要的各种手续。

　　经过周六、日两天的折腾，营业室搬到二楼临时营业。这边李京带来的两个业务经理—侯经理和张经理，领着几个工人开始张罗装修。各种装修材料、设备也开始陆续进场，李京则回到省城，开始准备下一个网点的投标。

　　刚刚拆干净原来的各种设施，还没来得及打扫，这天上午突然就来了几个人，西装革履、文质彬彬的样子，问哪里的装修队伍，随即强令不准在本地施工。两个经理开始明白过来，赔着笑脸还没说话，又进来几个满脸横肉戴着金链子的主，照着几个正

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