2)第332章 专业化_我的1979
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  算账。”至于这俩人话里的真假,李和现在无从判断,只得继续道,“那块地当然是做电子市场了,盖好了只租不卖。要做就做到最好,你有时间跟老于到香港再去看看,学习下人家是怎么做的。”

  早期来到华强北的企业基本上都是从来料加工开始做起,穿表链、组装收录机……

  只要能赚钱什么活都做。有了资金基础后,开始与外企成立合资公司。同时,各种投资也纷至沓来,公司如雨后春笋般成立,最多的就是电子企业。

  所以李和顺应潮流做电子市场也没错。

  而且他还是比较喜欢收租子,他对于卖楼花暂时没兴趣,房价目前这么低,那才能赚几个钱。他还是侧重在囤地和开发大型批发市场,比如电子市场,水果市场,服装市场,小商品市场。

  事实证明,目前收租才是王道。

  于德华和付彪一起点头,“好的。”

  李和喝了口茶,继续道,“之前都是卖方市场,也许以后会变买方市场,不管如何,不会永远卖方市场,也不会有永远的买方市场。所以将来会怎么变呢?就是变成香港这个样子,大家去香港看看就知道了,就是大家,无论买还是卖,都是一个正常的供需关系,这样才是一个有效的市场,一个正常的市场。将来拼什么呢?拼的是产品质量,拼的是服务,拼的是资金,拼的是渠道。那么大家回过头来看看,我们现在有什么呢?我们看着好像什么都有,要钱有钱、要地有地,要厂子有厂子,但好像又什么都没有,就是个二道贩子,依然还是小作坊模式,这样子行不行?能不能持久,都是大家需要考虑的问题。”

  方向笑着道,“是这个道理,我认为专业化和多元化的道理要一起走,我是专业做印刷的,目前一心把印刷这个行业做透作熟,可是发展到一定瓶颈,到一定阶段,可以朝着其他路子走走,也可能做造纸,也可能做酒厂,这也是多元化的道路。周恩来总理以前就说过,要两条腿走路。”

  “说的对,这就是我说的小公司专业化,怎么样才能专业化,就是技术专业化,一定要做到行业顶尖,做到顶尖之后,你才能有的放矢的做多元化,走集团化道路。我们现在的问题就是没有核心产业,要突出一个核心出来。”李和比较欣慰方向这话,这里所有人中间,有意识的朝研发靠拢的只有方向和付霞,其他人有没有考虑过技术专业化这个问题,“不能看着什么赚钱我们就做什么,一味的大而全不会有好结果。产品必须有独创特色和偏重性,不能一味追求大而全。否则不能避免平庸和死胡同!每一样都做好做精比一味的大而全要妥当得多。“

  李和已经过了资本积累的阶段,但是如何掉头拐弯,如何突出比较优势,是他

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