商的短信业务好可怕啊，如果多媒体彩信业务普及了，CPI这个街景地图服务能推广成功，那就是躺着享受分成了。

　　初期的街景地图数据搜集确实麻烦，但咱们人多力量大，这也是CPI的优势。

　　另外，初期的产品研发，投入比较大，但是只要成功了，以后每年的成本就很低了，主要是地图数据定期更新的问题。

　　本着良心，高阳也发了言，提醒要重视彩信业务发展不起来，规模效益达不到预期的风险。

　　因为彩信太贵了，现在手机虽然开始普及了，但主要是在大城市。中小城市，很多人还用不起手机。

　　可惜，高阳的声音，被大家的热情给淹没了。

　　高阳对这些技术性的问题并不懂，他的预测，也没什么说服力。

　　冯老板的决心也很大，这是他习惯的，花小钱干大事，低成本做项目的思维。

　　高阳现在也劝不住，因为这个项目已经立项了，今天更多讨论的，是如何执行。

　　第二项议程，就是从全国版项目拆分SMB专刊，成立一个新项目，完全独立运作，设置项目总经理及主编、编辑部以及广告部。

　　这是从全国版项目割肉了，高阳本来想劝阻一下，最后还是算了。

　　春节后，自己铁定要升为集团副总裁了。

　　站在集团的角度，SMB专刊设立为一个独立项目，发展更为有利，这是显而易见的。

　　高阳也只能表态支持，并且建议提拔宋良秋为项目总经理兼主编，这也是老板和CEO的想法。

　　宋良秋去年带着3个记者，和两个专职广告业务员，干得不错，做出了近700万的业绩，虽然不完全是他的功劳。

　　宋良秋，是最合适的人选。

　　其他事项，就是一些分部总经理，个别项目总经理的调换或撤免，高阳今天只是列席，没有再参言了。

　　今天的董事会，只开了半天时间，中午一起吃饭，下午4点过，高阳和万鸿、冯茂楠，就要返程回京了。

　　饭后，冯老板在办公室，单独召见了高阳。

　　“全国版去年做得非常好，压力出动力，也出了奇迹，董事会很认可你的表现。

　　冯茂楠已经连续两年申请调回总部工作，他与家人两地分居好几年了，董事会也批准了。

　　董事会研究决定，京城分部这副重担，就交给你和万鸿。

　　SMB项目2002年开始独立运作，这个项目是你策划的，你就分管全国版、SMB和CPIResearch这三个项目。

　　万鸿分管其他项目，和行后工作。”

　　高阳还能说什么呢，只好道：“感谢冯总和董事会对我的信任。”

　　冯老板又问：“2002年，对这三个项目，你怎么看？”

　　高阳想想道：“SMB独立运作之后，团队齐心努力的话，应该能做到1000万以上。

　　2001年，除开SMB，全国版做出了4800万的业绩，虽然2002年可以复制巡回式区域渠道论坛，但是，无论如何策划，也很难做到2001年的收益。

　　2002年，全国版能做到4000万，都需要整个项目团队拼命干了。”

　　冯老板点点头：“你对全国版2002年的分析，跟董事会的判断差不多。董事会决定任命方建出任全国版总经理兼主编，张跃出任执行主编，你觉得怎么样？”

　　高阳点点头：“他们两人，的确是最合适的人选，方建有这个能力，张跃还有成长空间，他很勤奋。”

　　冯老板点头：“那就这样安排。”

　　在高阳前世的记忆中，2002年，方建确实出任了项目总经理，而他自己，继续做执行主编。

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